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Esta semana queremos compartirte una lectura que cambia la manera en que pensamos el crecimiento profesional.
Esencialismo, de Greg McKeown, propone revisar dónde ponemos nuestro tiempo y nuestra energía. Una pregunta especialmente útil cuando la agenda está llena, pero los proyectos importantes siguen esperando.
Entre reuniones, pendientes, responsabilidades de cuidado y solicitudes de última hora, puede quedar poco espacio para preguntarnos: ¿Qué merece mi atención y qué necesita un nuevo acuerdo?
Hoy te invitamos a leer este libro con esa pregunta en mente.
Gracias por leernos. Tu visión, tu liderazgo y tu red hacen la diferencia.
— Te quiere ver triunfar: El equipo de Atenea Network
Esencialismo, de Greg McKeown
McKeown plantea un enfoque para identificar lo esencial, retirar compromisos que dispersan nuestros esfuerzos y facilitar el trabajo que decidimos priorizar. Su propuesta se organiza alrededor de tres movimientos: explorar, eliminar y ejecutar.
La lectura abre una conversación relevante para nuestra trayectoria: cada compromiso ocupa recursos que dejan de estar disponibles para otros proyectos.
Aceptar una tarea puede significar posponer una capacitación. Mantener una reunión puede quitar tiempo de preparación. Sumar una entrega puede requerir cambiar una fecha.
Hacer visibles esas decisiones permite conversar sobre prioridades con mayor claridad.
¿Por qué nuestras Girls deberían leerlo?
Ayuda a revisar compromisos que siguen por costumbre. Una actividad pudo ser útil hace seis meses y necesitar un cambio hoy.
Invita a definir criterios antes de aceptar. Qué aporta una tarea, cuánto exige y qué desplaza son preguntas que podemos llevar a una conversación de trabajo.
Abre espacio para pensar en el alcance. A veces necesitamos renegociar una fecha, reducir entregables o pedir apoyo.
Permite conversar sobre lo que un equipo puede sostener. Una lista de prioridades sirve cuando también orienta qué puede esperar.
Leámoslo con perspectiva
La posibilidad de elegir depende del puesto, los recursos, la seguridad laboral y las responsabilidades de cada persona.
Por eso, en Girl Morning proponemos acompañar la lectura con una pregunta colectiva:
¿Qué condiciones necesitamos para que poner un límite sea una opción viable?
Si lideras un equipo, puedes empezar por explicar qué trabajo tiene prioridad y qué se pospone cuando aparece una nueva solicitud. También conviene revisar quién recibe las tareas de coordinación y apoyo que consumen tiempo, aunque rara vez aparezcan entre los logros reconocidos.
Una práctica para esta semana
Este ejercicio es una propuesta de Girl Morning para acompañar la lectura. Elige cinco compromisos de tu agenda y clasifícalos:
Mantener: aporta a una prioridad vigente.
Renegociar: sigue siendo necesario, pero requiere otro plazo, alcance o apoyo.
Retirar: perdió su propósito o puede resolverse de otra manera.
Después, prepara una conversación. Puedes comenzar así:
Para entregar este proyecto en la fecha acordada, necesito revisar la nueva solicitud. ¿Qué tiene prioridad y qué podemos mover o reducir?
La intención es llegar a un acuerdo concreto: una fecha, un entregable o una responsabilidad que cambia.
¿Qué compromiso podrías renegociar esta semana para cuidar la calidad de tu trabajo?
Introducing Fair Game from Vanity Fair
Join Mark Guiducci for a series of wide-ranging conversations with cultural leaders from the worlds of Hollywood, Politics, Style, Silicon Valley, and beyond.
On every episode, Vanity Fair pulls back the curtain on how some of the most interesting and powerful minds in our society work – and where they see us going. On Fair Game from Vanity Fair, no subject is off limits.
Gracias por leernos
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