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Inspírate con Altagracia Gómez: la empresaria que abre camino para más mujeres

La historia de una empresaria mexicana que transformó su legado en una agenda de inclusión y desarrollo económico, y te recomendamos 1440: el resumen diario sin sesgos y centrado en hechos que leen más de 4 millones de personas.

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Hoy reunimos dos piezas clave para activar tu liderazgo:

  • Una historia que inspira: Altagracia Gómez Sierra decidió que su apellido no sería su mayor logro. De presidir empresas como Grupo Minsa y Almer a impulsar el Plan México, su trayectoria demuestra que el privilegio puede convertirse en una herramienta colectiva y que la inclusión es una estrategia económica real.

  • Un recurso para mantenerte informada: Únete a más de 4 millones de personas en EE.UU. que leen 1440, el resumen diario sin sesgos y centrado en hechos. Política, deportes y más, analizado de más de 100 fuentes, en solo 5 minutos. Gratis, directo a tu correo.

Una dosis de inspiración, aprendizaje y visión estratégica que toda líder necesita tener a la mano. Esperamos te sea de utilidad.

— Te quiere ver triunfar: El equipo de Atenea Network

Altagracia Gómez Sierra:
La empresaria que decidió que su apellido no sería su mayor logro

Nacer en una familia con poder económico y político puede ser un pasaporte… o una jaula.

Altagracia lo sabía desde joven. Creció escuchando conversaciones de negocios en la mesa y viendo de cerca las decisiones que movían empresas, empleos y comunidades. Pero nunca quiso ser solo “la hija de” o “la heredera de”.

Quería que su historia tuviera su propia huella.

Por eso, después de graduarse con honores en Derecho por la Escuela Libre de Derecho y de complementar su formación en Oxford y Harvard, asumió la presidencia del Grupo Promotora Empresarial de Occidente (PEO), que agrupa empresas como Grupo Minsa, Almer, Dina, Campo Fino, AP Solutions, Siembra Capitales y Mercader Financial. Desde ahí ha diversificado hacia sectores como transporte, construcción, agroindustria, servicios financieros y tecnología, consolidando empleos y fortaleciendo cadenas productivas.

Podría haberse limitado a preservar lo construido, pero eligió modernizar y abrir espacios para más mujeres en puestos de decisión.

Queremos más mujeres en puestos de decisión… requerimos a más mujeres graduadas, particularmente en carreras STEM, y sobre todo en sectores estratégicos.

Entrevista: Forbes México

De los consejos de administración al servicio público.

En diciembre de 2023, dio un giro inesperado: aceptó coordinar el Consejo Asesor Empresarial del gobierno de Claudia Sheinbaum. No buscaba un cargo político ni un sueldo: su papel es honorario, sin remuneración ni contratos con el gobierno, lo que le da libertad para actuar como puente entre el sector privado y el público.

Su tarea principal: impulsar el Plan México, una estrategia que busca atraer inversión, fortalecer la industria nacional, aprovechar el nearshoring y aumentar la participación de mujeres en la economía formal. Para Altagracia, la equidad no es un gesto simbólico, sino un requisito para que el país crezca.

El éxito del Plan México depende de la incorporación de más mujeres al mercado laboral… No se trata de un tema moral, sino de un tema económico.

Entrevista: El CEO

A lo largo de su carrera, ha cuestionado los discursos que reducen la inclusión a un acto de buena voluntad:

Hay que quitarle el sentido moralista a la discusión de la inclusión. No es un tema de que necesitamos más hombres aliados, necesitamos más líderes que impulsen a quienes están abajo.

Entrevista: Expansión

Y cuando los comentarios machistas acaparan titulares, responde sin titubeos.

Las mujeres forman familias, forman empresas, forman comunidades y forman países. Hemos visto que cuando hay cosas que parecen imposibles, falta poner una mujer al frente para ver cómo se superan.

Entrevista: Líder 91.9 FM

En foros como el GLI Forum Latam 2025, Altagracia ha presentado una ruta clara para aumentar la participación femenina en la economía:

  1. Capacitación en habilidades demandadas por el mercado.

  2. Promoción de mujeres con potencial de liderazgo.

  3. Colaboración estratégica entre sector público y privado.

  4. Inversión como elemento decisivo para cerrar brechas.

Para ella, no basta con inspirar: hay que ofrecer un plan.

Lo que podemos aprender de Altagracia

  • Reescribir el guion: no dejar que tu origen determine tu destino.

  • Convertir el privilegio en palanca colectiva: usar redes y recursos para abrir oportunidades a otras.

  • Liderar con propósito: vincular resultados económicos con impacto social.

  • Responder con hechos y voz propia: enfrentar estereotipos y prejuicios con propuestas y acción.

  • Ocupar el espacio sin disculpas: entender que la visibilidad también es estrategia.

Hoy, Altagracia combina su liderazgo empresarial con una agenda pública que coloca la participación femenina en el centro del desarrollo económico. Su historia es un recordatorio de que no importa de dónde partas: lo que define tu legado es cómo usas lo que tienes para que otras puedan llegar más lejos.

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