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Inspírate con María Asunción Aramburuzabala

De heredera a arquitecta de poder: cómo María Asunción Aramburuzabala construyó liderazgo, narrativa propia e impacto para otras mujeres.

Esta semana, en Inspírate con, miramos de cerca a María Asunción Aramburuzabala, una de las mujeres más influyentes del mundo empresarial en México. No solo por el capital que administra, sino por la forma en que transformó una historia heredada en una plataforma de liderazgo, criterio y decisión.

Su trayectoria muestra que el poder también se construye cuando se asume el origen con conciencia, se profesionaliza la voz propia y se usa la narrativa personal para abrir camino a otras.

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María Asunción Aramburuzabala: convertir el origen en estrategia

María nació en la Ciudad de México, en 1963. Desde temprana edad, supo que su apellido —ligado al corazón del emblemático Grupo Modelo— conllevaría expectativas altas y un camino lleno de desafíos. No heredó solo una fortuna: heredó una historia compleja, un escrutinio permanente y una expectativa muy alta.

Cuando su padre falleció en 1995, se convirtió en una de las accionistas clave de Grupo Modelo. Tenía poco más de 30 años. Decidió formarse, observar y construir autoridad desde el conocimiento.

Estudió Administración en el ITAM y más tarde se preparó en Harvard para leer mejor el juego del poder y legitimar su voz en un sector tradicionalmente dominado por hombres.

Inicialmente, no se veía a sí misma como una empresaria, incluso menciona nunca haber tenido vocación para los negocios, pero la promesa hecha a su papá antes de morir de cuidar del negocio familiar la impulsó a superar sus propias dudas y limitaciones. Ese momento marcó un punto de inflexión: pasó de estar enfocada en labores del hogar a encabezar la administración y estrategia de uno de los emporios empresariales más grandes de México.

Me gusta llevar las riendas del caballo, cuando las cosas se ponen difíciles no soy de las que me asusto y me escondo; siempre tomo la responsabilidad de mis cosas y cuando van bien, compartimos el éxito, cuando van mal, compartimos esos malos momentos, pero yo siempre estoy enfrente.

María Asunción Aramburuzabala

Fundó Tresalia Capital, un family office que se convirtió en una plataforma de inversión con visión de largo plazo, apostando por sectores como consumo, tecnología, infraestructura y medios. Desde ahí, pasó de ser “heredera” a arquitecta de decisiones, sentándose en consejos de administración y participando activamente en la transformación de empresas.

Marisún ha hablado abiertamente de los costos personales del liderazgo: la maternidad en solitario, la exposición mediática, la exigencia constante de demostrar el doble. En lugar de ocultarlo, lo integró a su historia. Entendió que visibilizar esas tensiones también abre camino para otras mujeres que transitan liderazgos complejos.

Desde esa conciencia, ha impulsado iniciativas para profesionalizar consejos, promover mayor participación femenina en la toma de decisiones y apoyar proyectos liderados por mujeres. No desde el discurso aspiracional, sino desde la estructura: capital, gobernanza y acceso a redes reales de poder.

María Asunción no construyó su liderazgo negando su origen, sino resignificándolo. Tomó una historia que parecía escrita y la reescribió con intención. Su mayor enseñanza no es cómo gestionar una fortuna, sino cómo apropiarse de la propia narrativa para convertirla en palanca de impacto.

💭Para pensar esta semana

El liderazgo no siempre empieza desde cero. A veces empieza desde una historia heredada que hay que entender, cuestionar y transformar. La pregunta no es desde dónde partes, sino qué haces conscientemente con eso.

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